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収益性はまあまあなのに成長しない組織の共通点

業績としてはそこそこの数値をたたき出しいていながら、いつまでたっても組織が成長せうに事業規模を拡大できない組織がある。そういう組織には、成長を阻害する古参職員が間違いなく組織内に蔓延っている。それはどのような古参職員なの… 続きを読む収益性はまあまあなのに成長しない組織の共通点

医師を目指す高校生達に、初老の現役医師から是非とも伝えたいことがあります。それは一言で言うと、医師に成る事は皆さんのユニークな能力や可能性を矮小化する事になりかねない…という事。一人前の医師になるために大変な努力をし… 続きを読む初老医師から、医師を目指す高校生達への伝言

本頁では初老現役医師『理屈コネ太郎』独自の視点から、ご子弟の医学部受験の２つのリスクについて解説したい。 2つのリスクとは… ①医師という職業がご子弟に幸福や満足感をもたらさいリスク。 ②医師であるが故に経済的に不安定と… 続きを読む【親御さん向け】医学部受験の２つのリスク

何となく閉塞感を感じている諸兄に向けて、その根本原因について『理屈コネ太郎』の管見による独断と偏見に満ちた私見を述べたい。この国の閉塞感の原因は、人間ならば当たり前の２つの現象から長きにわたり目を背けてながら構築された… 続きを読むこの国の閉塞感の原因は死の哲学の欠如と、個人の能力差への不寛容

医者の患者への態度が悪い理由を説明するのが本頁の目的である。読者の受診行動の一助になれば幸いだ。結論を先に述べると、態度の悪い医者が多い理由は、過去に出逢った最低の問題行動患者に心理的に痛めつけられた医者が、２度と同じ… 続きを読む医者の患者への態度はなぜ悪い？

本頁では組織で上に昇るにはゴマすりが大切であるという内容を、いつもの通り『理屈コネ太郎』の管見での独断と偏見に満ちた私見である旨をご銘記のうえ読み進めていただきたい。日本の組織（以下、組織）で上に行きたいなら、業績を上… 続きを読む組織の階段を昇りたいたならゴマをすろう

最近よく耳にするChatGPT（ChatGPTへは”ココ”をクリック）。新しモノ好きの『理屈コネ太郎』が取りあえず流行に乗っかって使ってみたので、今そ回はの感想をご報告。使い方は至って簡単。ChatGPTを検索して、サ… 続きを読む噂のChatGPT を使ってみたよ

医者が必ずしも金持ちではない事に気づいている人も増えたが、医者が金持ちではない…とまでは言えないのが現状である。金持ちになる医者もいるのである。医者だったら金持ち…というのは陳腐なステレオタイプの考えだと別頁でまとめた… 続きを読む「医者は金持ち…は嘘」は半分だけ本当

自分の経験則を統計学と呼ぶ人に近年やたらと出会うようになった気がする。もし、自分の経験則を”統計学的に正しい”などという上司や先輩がいたら、そういう人はあまり信用しない方がいい。『理屈コネ太郎』はこういう人は一切信用… 続きを読む自分の経験則を統計学と呼んじゃダメ

その叱責がハラスメントであるかどうかやコンプライアンス問題は一旦わきに置いて、そもそも叱責は指導教育効果が低い（詳細は”ココ”をクリック）ので、叱責は行うべき行為ではないのだ。部下や後輩（以下、職下位者）のミスを発見し… 続きを読む叱責と指導の違い③　人材育成の難しさと大切さ