フェイクな人々に要注意!見抜き方と対処法

本ページでは、フェイクな人々の特徴や危険性、対処法について、理屈コネ太郎の独断と偏見による私見を述べる。 フェイクな人は身近にいる 「嘘も方便」というように、多少のフェイクは誰もが使うものだ。しかし、問題なのは、他人を欺… 続きを読む フェイクな人々に要注意!見抜き方と対処法

売られた喧嘩は買わねばならぬ。但し、買い方に工夫が必要。

売られた喧嘩を必ず買おう。その目的は、同じ相手が二度と喧嘩を売ってこないようにする事。 売られた喧嘩を堪えたら、そのストレスであなたの心身は甚大なダメージを追うかもしれない。それ以降、何度も同じ相手から喧嘩を売られるかも… 続きを読む 売られた喧嘩は買わねばならぬ。但し、買い方に工夫が必要。

暇潰しがもたらす可能性 ――上質な無駄を嗜む人生論

「暇つぶし」と聞くと、多くの人は“時間の浪費”を思い浮かべる。だが、私はむしろその逆だと思っている。人は、暇の過ごし方によって、人生の香りと厚みを育てていくこともできる。 暇を、少しだけ意外な方向に、そして少し典雅に使う… 続きを読む 暇潰しがもたらす可能性 ――上質な無駄を嗜む人生論

中高年男性が頻繁に不快な音を出す理由|理屈コネ太郎の人間観察

中高年男性が頻繁に不快な音を出す理由|理屈コネ太郎の人間観察

中高年男性が発する不快な音に悩まされることは多い。 睡眠時のいびき、強烈なくしゃみ、食事中のクチャクチャ音、爪楊枝を使ったシーハー音、舌打ち、げっぷ、大声のあくび、鼻をかむ音やすすり音、ちょっとした動作の際の気合、飲料を… 続きを読む 中高年男性が頻繁に不快な音を出す理由|理屈コネ太郎の人間観察

職場で叱責がNGな3つの理由|産業医の現場知

はじめに 「叱責は教育の一環」「厳しく怒られることで人は伸びる」──そう考える管理職は、いまだに少なくありません。しかし私は産業医として多くの職場を見てきましたが、叱責を日常的に行う組織が健全に発展することはほとんどあり… 続きを読む 職場で叱責がNGな3つの理由|産業医の現場知

謝れない・認められない心理はなぜ生まれる?|認知バイアスとキャリア選択の罠

謝れない人は、周囲の人を遠ざける、

職場には、自分の非を内心では理解していながら、決して口論に負けまいと屁理屈を並べる人がいる。あるいは、自分のミスを分かっていながらも、何があっても謝らない人もいる。こういう人が社会の中で損をしているのは『謝罪できる人が信… 続きを読む 謝れない・認められない心理はなぜ生まれる?|認知バイアスとキャリア選択の罠

医師になるほど努力できるあなたへ|他にも広がる人生の選択肢

医師になれるほど努力できる君へ、他の可能性も視野に入れて。

医師になろうと努力を重ねているあなたへ もしあなたが医師を目指す理由の多くが、周囲の期待や助言によるものだとしたら――ほんの少しだけ、立ち止まって考えてみてほしいのです。 医師という仕事は、社会にとってなくてはならない、… 続きを読む 医師になるほど努力できるあなたへ|他にも広がる人生の選択肢

組織の階段を昇りたいたならゴマをすろう

能力を磨けば上に行ける…は幻想かもしれない 「能力を磨けば上に行ける」なんて信じていませんか?もしあなたが日本の組織で昇進したいなら、**本当に磨くべきは“ゴマすりスキル”**かもしれません。 本稿では、「迎合」や「阿り… 続きを読む 組織の階段を昇りたいたならゴマをすろう

自分の経験則と統計学の違い、知っていますか?

経験則を統計学と表現しえはいけない。

統計学と経験則を混同していませんか? 時折、「自分の経験則」を「統計学的に正しい」と言い張る人に出会うことがあります。もし、職場の上司や先輩がそんなことを言い出したら、少し距離を取る方が賢明かもしれません。 理屈コネ太郎… 続きを読む 自分の経験則と統計学の違い、知っていますか?

叱責が人材を逃がす|育成と定着のマネジメント戦略を産業医が解説

叱責が人材を逃がす

はじめに 「叱責は教育の一環」「厳しく育てなければ部下は伸びない」──こうした考え方は、まだ多くの管理職の中に残っています。しかし、産業医として現場を見てきた私の結論は明確です。叱責は人材育成につながらないどころか、優秀… 続きを読む 叱責が人材を逃がす|育成と定着のマネジメント戦略を産業医が解説