ハラスメントアーカイブ

ハラスメントの原因は”傲り”と”侮り”にある。

以下、『理屈コネ太郎』と社会人と産業医としての管見による私見である旨をご銘記のうえ読み進めて戴きたい。結論を述べると、ハラスメントの原因は部下や後輩に対する傲りと侮りである。決して言葉の選び方とか話し方とかのテクニカル… 続きを読むハラスメントの原因は”傲り”と”侮り”にある。

指導と叱責の具体的な外形的な違いを、『指導と叱責の違い①　職場における決定的な差』にリストアップしたので、ここでは、なぜ叱責、ひいてはパワーハラスメント（以下パワハラ）的な事が起こるのかについて、すこし心理的な側面から説… 続きを読む指導と叱責の違い②　他者への傲りや侮りがパワハラの原因

『叱責と指導の違い』へは”ココ”をクリック『あなたは職場に求められている人材ですか』へは”ココ”をクリック『中高年の人材価値の更新』へは”ココ”をクリック『問題職員の確認調査と指導・リカレント教育』へは”ココ”をク… 続きを読む職場の人材問題についての幾つかの記事

組織の序列の中で、多くの人が見誤り踏み越えがちな指導と叱責の境界線。この境界線を不用意に超えて叱責すると組織の活力や生産性を低下させるし、パワーハラスメントと認識されて訴訟問題にも発展しかねない。指導と叱責の差の原因… 続きを読む叱責と指導の違い。職場における決定的な差。