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その叱責がハラスメントであるかどうかやコンプライアンス問題は一旦わきに置いて、そもそも叱責は指導教育効果が低い（詳細は”ココ”をクリック）ので、叱責は行うべき行為ではないのだ。 部下や後輩（以下、職下位者）のミスを発見し… 続きを読む 叱責と指導の違い③　人材育成の難しさと大切さ

指導と叱責の具体的な外形的な違いを、『指導と叱責の違い①　職場における決定的な差』にリストアップしたので、ここでは、なぜ叱責、ひいてはパワーハラスメント（以下パワハラ）的な事が起こるのかについて、すこし心理的な側面から説… 続きを読む 指導と叱責の違い②　他者への傲りや侮りがパワハラの原因

組織の序列の中で、多くの人が見誤り踏み越えがちな指導と叱責の境界線。 この境界線を不用意に超えて叱責すると組織の活力や生産性を低下させるし、パワーハラスメントと認識されて訴訟問題にも発展しかねない。 指導と叱責の差の原因… 続きを読む 叱責と指導の違い。職場における決定的な差。