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組織の中には、自分が間違っていると分かっていながら、目先の口論に勝つためにはどんな屁理屈も辞さない人達がいる。 あるいは、自分の瑕疵を心の中では分っていても絶対に謝らない人達もいる。 『理屈コネ太郎』は前者を”口論に負け… 続きを読む ”口論で負けたら死ぬ病”や”謝ったら死ぬ病”の上司・先輩。そして転職を考える時

「叱責がハラスメントかどうか」という議論は一旦置いておくとして、そもそも 叱責には指導としての効果がほぼない。むしろ 職場の生産性を下げ、優秀な人材の流出を促す 行為だ。 では、 部下や後輩（以下、職下位者）のミスを発見… 続きを読む 叱責が人材を逃がす｜指導の本質と育成の重要性